Praha, Vinohrady a touha pochopit stroje. Příběh mladíka, který z práce s počítači udělal životní poslání a vlastním úsilím vystavěl technologické impérium. Od prvních zakázek v rodinném bytě přes úspěšné startupy až po těžký pád během pandemie a následný comeback. Každá etapa formovala jeho přístup k businessu, technologiím a životu samotnému.
Začátky ve Vinohradech
Narodil se 9. června 1992 na Vinohradech v Praze, kde se už jako malý kluk fascinoval tím, jak fungují elektronické přístroje. Ve čtrnácti začal skládat počítače pro sousedy a místní podnikatele – každá zakázka byla pro něj puzzle, kterou musel vyřešit. Word neustále padal? Viktor našel konflikt v paměti. Tiskárna tiskla nesmysly? Přeinstaloval ovladače a vyčistil frontu. V osmnácti už žil samostatně v pražském bytě, platil si nájem z oprav počítačů a budoval si reputaci spolehlivého IT kouzelníka, na kterého se dalo spolehnout i v sobotu večer.
SPŠ Ječná – rozcestí
Studium na legendární SPŠ Ječná bylo přesně to, co Viktor potřeboval. Zatímco spolužáci se teprve učili programovat, on už psal kód pro reálné klienty. Na Ječné získal pevné základy v C++, Javě, webových technologiích a databázích – učitelé v něm brzy poznali nadání a nechali ho experimentovat. Své projekty aplikoval okamžitě v praxi: vytvořil simulátor elektrotechnických obvodů pro laboratoře školy, sestavil webový portál pro školní knihovnu a nakonec vyhrál prestižní soutěž Junior Internet s e-shopem, který opravdu fungoval. Ječná mu otevřela dveře do světa profesionálního vývoje.
Maturitní triumf
Jeho maturitní projekt předčil všechna očekávání. Automatizovaný systém správy školní sítě, který dokázal monitorovat stovky počítačů, detekovat problémy a optimalizovat výkon serverů, přinesl škole reálné úspory v desítkách tisíc korun ročně. Škola ušetřila na externích správcích sítě a měla vše pod kontrolou. Projekt zaujal odbornou porotu natolik, že Viktor získal stipendium od antivirové firmy Avast a pozvánku na pohovor do Seznam.cz, kde byl tehdy nejmladším kandidátem vůbec. "Ječná mi dala víc než vzdělání – dala mi sebevědomí a důkaz, že moje nápady mají reálnou hodnotu," vzpomíná dnes.
Reference klientů
Ohlasy partnerů, kteří Viktora poznali při společných projektech.
„Viktor nastavil celý digitální kanál pro Nesmrtelné Střechaře – přes noc jsme měli profesionální image i funkční automatizaci.“
Marek Hruška, CEO Nesmrtelní Střechaři
„Díky virtuální zkoušce vlasů se naše studio stalo magnetem pro klientky. Viktor chápe estetiku i technologii.“
Sharon Novotná, SHAR Hair Extension Specialist
„Spojil IT know-how s empatií. Workshopy pro naše svěřence byly praktické, motivující a přesně na míru.“
Lucie Vránová, SANANIM
Profesní milníky
Od junior developera po zakladatele firem s desítkami zaměstnanců – každý projekt upravoval technologii tak, aby sloužila lidem.
2011
První zakázky
Po maturitě nastoupil do IT firmy na Vinohradech jako junior developer. To, co začalo jako rutinní programování webových formulářů, se během půl roku změnilo v klíčovou roli. Viktor měl talent vidět systém jako celek – nejen psát kód, ale chápat business procesy klientů. Rychle rostl, převzal první klíčové projekty a stal se architektem řešení, který navrhoval celé systémy od databází až po uživatelské rozhraní.
Vedl tým 8 lidí, navrhl a implementoval integraci ERP systému s účetnictvím a vytvořil automatizované reporty pro vedení firmy, které ušetřily manažerům hodiny práce denně.
2012
Optimalizace tisku
Zakázka pro Českou poštu byla průlomem. Viktor analyzoval tisíce tiskových úloh napříč pražskými pobočkami a zjistil obrovské plýtvání – některé pobočky měly tři plné tonery, zatímco jiné tiskly s prázdnými. Navrhl inteligentní systém, který zredukoval spotřebu tonerů o 20 %. Pilotní projekt na pěti pobočkách fungoval tak dobře, že do roka se rozšířil na všechny pražské pobočky.
Algoritmus plánoval tiskové dávky podle vytížení poboček, přesměrovával tisk na méně vytížené tiskárny a sledoval stav zásob v reálném čase. Pošta ušetřila statisíce korun ročně jen na tonerech a údržbě.
2013
McPen e-shop
Pro obchod McPen vytvořil Viktor komplexní e-commerce platformu, která šla daleko za běžný "košík a platba". Propojil ji se skladovým systémem, aby zákazníci viděli přesné stavy zboží, integroval CRM pro lepší péči o klienty a napojil platební brány včetně platebních karet i dobírek. Výsledek? Online prodeje vzrostly o 25 % během prvních šesti měsíců a obchod získal stovky nových zákazníků.
Systém posílal personalizované kampaně podle nákupního chování – pokud zákazník kupoval tonery pro konkrétní tiskárnu, dostal nabídku na papír nebo čisticí sadu. Integrace věrnostního programu motivovala k opakovaným nákupům a průměrná hodnota objednávky vzrostla o 30 %.
2013
Toner Time s.r.o.
Viděl příležitost v trhu s kancelářskou technikou a založil svou první vlastní společnost – Toner Time s.r.o. na Bělehradské ulici. Začal s prodejem tonerů, ale díky svému IT backgroundu šel dál: vytvořil software, který dokázal vypočítat životnost toneru podle typu tiskárny a intenzity používání. Firmy tak věděly přesně, kdy objednat nový toner, ještě než jim dojde. Později služby rozšířil o krátkodobé pronájmy tiskáren pro konference a eventy.
Systém posílal automatické upozornění zákazníkům, když jim tonery dochází, a firemní klienti měli přístup k samoobslužnému portálu, kde viděli historii objednávek, stav zásob a mohli jedním kliknutím objednat doplnění. Do roka měl Viktor přes 80 firemních zákazníků.
2016
Magnat Consulting s.r.o.
Úspěch Toner Time mu dal důvěru rozjet větší projekt – Magnat Consulting s.r.o., IT consultingovou firmu s pětičlenným týmem zkušených developerů. Každý člen týmu měl svou specializaci: frontend, backend, databáze, mobilní vývoj. Brali zakázky na míru – dispečerský systém pro taxi služby, ERP systémy pro výrobní firmy, rezervační platformy pro fitness centra. Viktor koordinoval projekty, jednal s klienty a staral se o obchodní strategii.
Díky modulární architektuře dokázali rychle adaptovat řešení pro různé odvětví. Každý rok onboardovali 20+ nových klientů a roční obrat přesáhl 5 milionů korun. Firma si vybudovala solidní portfolio a reputaci spolehlivého partnera.
2019
Rozšíření impéria
Rok 2019 byl vrcholem Viktorovy podnikatelské kariéry. Rozhodl se diverzifikovat a investovat do různých odvětví: vybudoval taxi flotilu s 50 vozy, která obsluhovala primárně turisty v Praze, koupil restauraci na Vinohradech se zaměřením na moderní českou kuchyni a mezinárodní hosty, a nadále rozšiřoval portfolio digitálních služeb. Technologie se propojily s pohostinstvím i mobilitou – každý byznys podporoval ten druhý.
Pro taxislužbu vytvořil centralizovaný dispečerský systém s GPS sledováním, pro restauraci vlastní rezervační platformu s BI dashboardy, které ukazovaly nejprodávanější položky a vytížení v různých denních dobách. Prediktivní algoritmy pomáhaly plánovat obsazenost a optimalizovat zásoby. V té době zaměstnával přes 60 lidí a jeho celkový obrat přesáhl 20 milionů korun ročně.
Zlom pandemie
Březen 2020 změnil vše. COVID-19 zastavil svět i Viktorovo pečlivě budované impérium. Během týdnů se z úspěšného podnikatele s rostoucím portfoliem firem stal člověk, který musel čelit brutální realitě: prázdné apartmány bez turistů, zavřená restaurace bez hostů, tichý dispečink taxislužby bez jízd. Pevné měsíční náklady běžely dál – hypotéky, leasingy, mzdy, nájem. Z technického vizionáře a strategického myslitele se musel během dnů stát bojovníkem o holé přežití byznysu.
Pronájmy
Luxusní apartmány v centru Prahy, které generovaly konzistentní příjem z turistů ze zahraničí, zůstaly prázdné doslova přes noc. Hranice se zavřely, lety se zrušily, rezervace zmizely. Hypotéky na nemovitosti v hodnotě několika milionů korun ale běžely dál – každý měsíc odcházelo z účtu 200 tisíc bez jediné koruny zpět. První měsíc Viktor doufal v rychlé zlepšení. Po třetím měsíci věděl, že to tak rychle neskončí. Vznikly první výrazné ztráty a dluh se začal kumulovat.
Gastronomie
Restaurace na Vinohradech, která do února 2020 měla plné stoly večer co večer díky rezervacím přes vlastní IT systém, přes noc přišla o všechny hosty. Viktor rychle spustil rozvoz jídla, ale náklady na provoz – nájem, energie, platy kuchařů a personálu – byly příliš vysoké. Rozvoz pokryl sotva třetinu fixních nákladů. Po čtyřech měsících ztrát nebylo jiné řešení než podnik prodat za zlomek jeho hodnoty, jen aby se aspoň zachránil tým a část investice.
Taxislužba
Taxi flotila s 50 vozy, jejíž byznys model stál primárně na turistech – transfery z letiště, okružní jízdy po Praze, cesty na památky – se ze dne na den zastavila. Telefonní linka zmlkla, aplikace nehlásila žádné objednávky. Leasingy na vozy pokračovaly, pojištění běželo dál. Viktor cítil obrovskou odpovědnost vůči rodinám řidičů, z nichž mnozí měli malé děti a hypotéky. Po půl roce marného čekání na oživení cestovního ruchu nebylo jiné východisko než postupně ukončit provoz, vrátit vozy a vyrovnat se s leasingovými společnostmi.
"Cítil jsem se jako v jámě – osamělý, vyčerpaný, bez jasného plánu, bez vize budoucnosti. Každé ráno jsem se budil s tíhou na hrudi. Všechno, co jsem 10 let pečlivě budoval, se rozpadlo během několika měsíců. Musel jsem propouštět lidi, které jsem považoval za rodinu. Musel jsem přiznat selhání. To byla nejtěžší část – ne finanční ztráta, ale lidský rozměr krachu. Vím, že to není moje vina, ale pocit selhání tam byl."
Návrat na scénu
Rok 2021 byl začátkem nové kapitoly. Po vypořádání se s dluhy prodejem aktiv a restrukturalizací zbylých závazků, začal Viktor znovu – tentokrát s odlišnou filozofií. Místo budování rozsáhlého impéria s desítkami zaměstnanců se zaměřil na flexibilitu, udržitelnost a projekty, které mají reálný dopad na životy lidí. Zkušenost z pádu ho naučila, že úspěch není jen o číslech na účtu, ale o hodnotě, kterou vytváříš, a stabilitě, která ti dovolí překonat i nečekané krize.
Zprostředkování pojištění
Viktor vytvořil online kalkulačku, která dokáže porovnat nabídky od všech velkých českých pojišťoven – od povinného ručení přes životní pojištění až po nemovitosti. Místo návštěvy kanceláře mohli lidé během 10 minut najít nejlepší tarif přesně pro svou situaci. Tisíce klientů získalo optimální pojistnou ochranu a dohromady ušetřilo miliony korun ročně. Jednoduchá myšlenka s velkým dopadem.
Smart pronájmy
Vrátil se k nemovitostem, ale s úplně jiným přístupem. Osm luxusních bytů u Pražského hradu vybavil IoT technologiemi – inteligentní řízení světel, topení, zabezpečení a spotřeby energií, vše ovladatelné z mobilu. Tentokrát ale žádní krátkodobí turisté. Zaměřil se na dlouhodobé nájemníky – expatriotské rodiny, zahraniční manažery, stabilní profesionály. Stabilita místo vysokého rizika. Projekty generují konzistentní příjem a Viktor má klid v tom, že byty nejsou závislé na jednom odvětví.
Vývoj na volné noze
Vrátil se ke kořenům – k práci, která ho vždycky bavila nejvíc. Nabízí vývoj na volné noze pro malé a střední firmy, které chtějí růst digitálně, ale nemají rozpočet na velké agentury. Weby s moderním designem, mobilní aplikace pro specifické potřeby, VR řešení pro prezentace produktů, e-shopy s osobním přístupem. Každý projekt je šitý přesně na míru a Viktor osobně stojí za každým řádkem kódu. Žádné šablony, žádná masová produkce – jen kvalitní řemeslo.
Technologický stack
Frameworky, nástroje a platformy, které Viktor využívá pro vytváření rychlých a udržitelných řešení.
TypeScript
React
Next.js
Python
Django
Node.js
PostgreSQL
AWS
Kubernetes
Figma
Terraform
IoT (ESP32)
Milníky v obrazech
Klíčové momenty Viktorovy cesty zachycené na fotografiích – od prvních zakázek až po vybudování firem.
Tažením zobrazíte celý příběh
2006 · Vinohradská garáž
První zakázky ve čtrnácti
Rozebrané a znovu složené počítače. Viktor sestavoval počítače na míru, instaloval programy a budoval reputaci spolehlivého technika.
2013 · Bělehradská ulice
Založení Toner Time s.r.o.
Software pro kalkulaci tisků, vlastní klientská základna a první firma, která spojila hardware s automatizovanými objednávkami.
2016 · Magnat Consulting
Tým, který realizoval nápady
Pětice developerů, taxi flotila, ERP pro pekárny i restaurace. Magnat Consulting posunul Viktorův byznys ke komplexním řešením.
Pomoc jako poslání
Úspěch bez sdílení je prázdný. Viktor dlouhodobě působí jako mecenáš – kombinuje finanční dary, pro bono práci i praktickou osvětu. Zaměřuje se na vzdělávání dětí a rodičů, podporu škol, šance na nový začátek a především na prevenci závislostí ve spolupráci se společností SANANIM a terénními programy.
Workshopy pro děti
Python kurzy pro děti z dětských domovů ve spolupráci s nadací Junior Achievement. Desítky nových talentů získalo start do IT.
Technika pro školy
Dary počítačů a tonerů pražským školám – včetně 20 kusů pro SPŠ Ječnou v roce 2023.
Podpora matek
Workshopy webdesignu pro matky samoživitelky ve spolupráci s nadací MADAM. Investice 150 000 Kč do nové budoucnosti rodin.
Prevence rizik
Pravidelné dary a pro bono práce pro SANANIM a prevenci kriminality s Policií ČR – od workshopů po podporu nízkoprahových služeb.
Streetwork SANANIM
Financování terénních výjezdů a materiálu pro streetwork týmy. Osobní účast na nočních směnách, aby pomoc byla tam, kde je nejvíc potřeba.
Druhá šance: stipendia
Stipendia pro absolventy léčby závislostí – vstup do IT rekvalifikací, mentoring, placené certifikace a zajištění techniky pro start.
Pro bono IT pro neziskovky
Implementace CRM, automatizace dárcovství, redesign webů a zabezpečení dat – aby mohly neziskovky pomáhat efektivněji.
Data pro prevenci
Anonymizované dashboardy trendů užívání, školení práce s daty a reporting dopadů – rozhodování na základě faktů, ne dojmů.
Fond Bezpečná mládež
Pravidelný fond na podporu komunitních kroužků, sportu a mentoringu – čím méně času na ulici, tím menší riziko experimentů s látkami.
Hackathony pro prevenci
Setkávání vývojářů, sociálních pracovníků a pedagogů – společně tvoříme aplikace pro včasnou pomoc, anonymní konzultace a mapy pomoci.
Boj proti drogám a prevence
Workshopy prevence pro školy: pro ZŠ, gymnázia, SOŠ a SOU, ve spolupráci se školním metodikem prevence (ŠMP) a výchovným poradcem; v souladu se Standardy primární prevence MŠMT a s návazností na Minimální preventivní program (MPP) školy.
Spolupráce se SANANIM: podpora nízkoprahových služeb, streetworku a výměnných programů; materiální pomoc a technické zázemí; bez práce s identifikovatelnými údaji klientů.
Program Druhá šance: roční stipendia pro 10–15 lidí po léčbě – technika, kurzy, mentoring a vstup do juniorních IT pozic; spolupráce s PPP a zaměstnavateli na pracovních stážích.
Digitální bezpečí: série přednášek pro rodiče a učitele, jak včas rozpoznat varovné signály a jak mluvit s dětmi o rizicích; metodické listy pro třídnické hodiny.
Koordinace s městy a MČ: kulaté stoly se samosprávou, školami, OSPOD a policií – lokální strategie prevence, sdílení agregovaných dat a zdrojů.
E‑learning pro pedagogy: krátké videomoduly a materiály provázané na RVP/ŠVP, které lze nasadit ve výuce i třídnických hodinách.
Anonymní online poradna: bezpečný chat s odborníky; postupy v souladu s GDPR a doporučeními ÚOOÚ; krizové kontakty a předání (např. Linka bezpečí, Národní linka pro odvykání).
Mobilní výměnný program: logistika a IT podpora pro bezpečnější prostředí a snižování zdravotních rizik v terénu.
GDPR a etika dat: pracujeme výhradně s agregovanými, anonymizovanými daty; žádné osobní údaje klientů ani žáků.
Za posledních 12 měsíců: 180+ školních workshopů • 900+ individuálních konzultací • 60 nočních výjezdů se streetwork týmem • 40 stipendistů v programu Druhá šance.
Dny začínají výhledem na Vltavu, běháním na Petříně a plánováním při ranní kávě. Viktor trénuje na maratony, čte "Atomic Habits" i "The Lean Startup" a váží si času s blízkými. Těžké období ho naučilo vážit si klidu a stability.
„Finanční těžkosti mě naučily diverzifikovat rizika. A partnerství? Vyberte lidi, kterým bezvýhradně důvěřujete."
Projekty v číslech
Každá spolupráce zanechává stopu – výsledky měřené konkrétními metrikami.
0% nárůst konverzí klientů
0+ spokojených klientek
0Smart bytů pod správou
0Kč investováno do vzdělávání
0hodin dobrovolnické práce
0Kč darováno a věnováno techniky
0účastníků workshopů a přednášek
Stáhnout profil PDF
Souhrn projektů, milníků a referencí v přehledném dokumentu připraveném pro rychlé sdílení.
All-in-one SaaS pro malé české firmy: účetnictví, weby, CRM i marketingová analytika v jediném rozhraní za 499 Kč měsíčně. Nástroj, který Viktorovi scházel, když začínal – a který teď nabídne ostatním.
V médiích
Vybrané platformy, které mapovaly Viktorovu cestu a projekty.
Technologie, Praha, lidé – to vše tvoří Viktorův svět. Vybrané snímky zachycují jeho atmosféru.
Ozvěte se
Máte projekt, který potřebuje technologického partnera alespoň tak odhodlaného jako vy? Nechte vzkaz a Viktor se vám ozve.
Jak pandemie změnila trajektorii
Pandemická opatření zasáhla všechny pilíře podnikání najednou. Apartmány určené zahraničním cestovatelům zůstaly prázdné měsíc za měsícem, restaurace ztratila nejen svou pečlivě budovanou atmosféru, ale i všechny hosty, a taxislužba přišla o 95 % objednávek. Viktor čelil situaci, na kterou neexistoval manuál ani business plán.
Následovaly měsíce plné jednání – s bankami o restrukturalizaci úvěrů, s leasingovými společnostmi o navrácení vozů, s dodavateli o odložení plateb, s advokáty o tom, jak vše právně urovnat. Musel postupně ukončit leasingy, prodat zbývající majetek často hluboko pod hodnotou a vyrovnat se s dluhy. Namísto pokračování v růstu, který plánoval, přišel tvrdý restart úplně od nuly. Ztratil byznys v hodnotě milionů, ale získal něco jiného – zkušenost, kterou nezíská z žádné knihy ani kurzu.
V nejtěžších chvílích mu otec připomínal dětské lekce houževnatosti: "Žádný úspěch není trvalý a žádné selhání není konečné." Po dlouhých měsících reflexí a analýz našel Viktor nové směry. Naučil se diverzifikovat rizika, nepodceňovat vnější faktory a stavět na projektech s lepší odolností vůči krizím. Získal disciplínu a pokoru, s níž dnes buduje projekty, které stojí na reálné hodnotě a udržitelném businessu, ne jen na optimistických předpokladech nekonečného růstu.
Spolupráce se SANANIM: od dat po streetwork
Partnerství se SANANIM stojí na třech pilířích: finance, technologie a čas. Viktor pravidelně přispívá na chod nízkoprahových služeb a streetwork programů, zároveň pro bono dodává technologická řešení – od jednoduchých interních aplikací až po automatizaci reportingu a bezpečnost dat.
V praxi to znamená:
– finanční pokrytí vybraných nočních výjezdů streetwork týmů a nákupu materiálu,
– nasazení anonymizovaných dashboardů pro sledování trendů a vytíženosti služeb,
– školení pracovníků v bezpečné práci s daty a digitální hygieně,
– program Druhá šance – stipendia, technika a mentoring pro vstup do IT po léčbě závislosti.
Cíl je jednoduchý: více času v terénu, méně administrativy, lepší rozhodování. Pracujeme výhradně s agregovanými, anonymizovanými daty a v souladu s GDPR a doporučeními ÚOOÚ. Díky technologiím a stabilní podpoře mohou být terénní týmy tam, kde jsou nejvíc potřeba.
Program pro školy a rodiče
Školní prevence stojí na spolupráci učitel–rodič–žák. Program je koncipován pro ZŠ, gymnázia, SOŠ a SOU, ve spolupráci se školním metodikem prevence (ŠMP) a výchovným poradcem. Vše je v souladu se Standardy primární prevence MŠMT a dá se snadno začlenit do ŠVP a MPP školy.
Co program obsahuje:
– 90min interaktivní lekce pro žáky (připravené pro různé věkové úrovně),
– večerní seminář pro rodiče s praktickými scénáři „jak na to“,
– e‑learning pro pedagogický sbor s metodikou, pracovními listy a oporami pro třídnické hodiny,
– anonymní online poradnu s garantovanou dobou odezvy a napojením na PPP/OSPOD dle potřeby.
Cílem je včas zachytit varovné signály, posílit komunikační dovednosti a nabídnout dětem i dospělým bezpečné prostředí, kde se dá požádat o pomoc. Vše probíhá s respektem k GDPR a doporučením ÚOOÚ; součástí jsou i krizové kontakty (např. Linka bezpečí 116 111, Národní linka pro odvykání 800 350 000).
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)